Dependencia o Entidad: Secretaría de Desarrollo Rural

Descripción:
Se brinda apoyo a los rastros municipales a través de los Ayuntamientos para que se incorporen al modelo Tipo Inspección Federal (TIF) mediante la rehabilitación y equipamiento de su infraestructura, además remodelación, equipamiento y regularización de procesos en los Tipo Secretaria de Salud (TSS).
 
Objetivo general del programa:
Mejorar o sustituir las instalaciones de los centros de sacrificio de administración municipal para que se incorporen al modelo de Tipo Inspección Federal o la regularización de los Tipo Secretaria de Salud, mediante el apoyo complementario en infraestructura y/o equipamiento.
 
Síntesis de los resultados de la evaluación:
La evaluación del programa analizó la capacidad institucional, organizacional y de gestión y en ella que se encontró que el programa fue diseñado adecuadamente para operar de acuerdo a los objetivos planteados; sin embargo, se sugirió realizar una actualización del problema público, población potencial y población objetivo. Se señaló que la elaboración de un plan estratégico mediante el cual se establezcan metas a mediano y largo plazo es recomendable para complementar la estrategia que ya se tiene para atender a la población objetivo. Asimismo, se recomendó la implementación de mecanismos de verificación que le permitieran elevar su eficacia en la recepción y tramitación de solicitudes y selección de beneficiarios, y posterior a ello llevar a cabo un sistema de control y seguimiento de los recursos utilizados y a su vez observar el grado de satisfacción de los beneficiarios.
 
# Recomendaciones
(Priorización del evaluador externo)
Compromiso en agenda
1 Alimentar y dar seguimiento a los indicadores de las MIR.
2 Proporcionar una explicación sobre la forma en que se establecieron y/o eligieron los indicadores de la MIR.
3 Actualizar el diagnóstico del programa en un documento donde se definan tanto los plazos de revision y actualización del problema que se busca atender como las causas que lo provocan, los plazos y revisión de la información relativa a las poblaciones potencial y objetivo y de la vigencia del propio diagnóstico
4 Analizar las posibilidades de conexión del programa con el de concurrencia con entidades federativas. No
5 Elaborar el plan estratégico del programa y derivar de él los planes de trabajo anuales, involucrando en su elaboración a los ganaderos locales y a las autoridades municipales. No
6 Generar un reporte semestral del desempeño del programa donde se incluyan los indicadores provenientes de la MIR.
7 A partir de la agenda de mejora derivada de esta evaluación y de los planes de trabajo anuales, determinar un programa de evaluaciones externas donde se especifiquen los tipos de evaluación a que será sometido el programa, con sus respectivas periodicidades y el alcance de las mismas. No
8 Elaborar metas anuales y horizontes de mediano y largo plazo para la cobertura de la población objetivo.
9 Publicar las fuentes de información con que se identifica a la población objetivo. No
10 Elaborar mecanismos de verificación para los procedimientos para recibir y tramitar solicitudes de apoyo y para seleccionar a los beneficiarios. No
11 Construir y colocar en fuentes de acceso público las aplicaciones informáticas y los sistemas institucionales del programa relativos a su operación.
12 Sistematizar y colocar en fuentes de acceso público los procedimientos para seleccionar a los beneficiarios y otorgar los apoyos del programa.
13 Elaborar un formato único para recibir y tramitar las solicitudes de apoyo. No
14 Publicar las ROP o el documento normativo del programa en la página de internet de la dependencia.
15 Diseñar un instrumento tipo encuesta y aplicarla sistemáticamente a los presidentes municipales y los enlaces de los municipios. No
16 Realizar una reunión de alto nivel donde se analicen los requerimientos operativos y/o presupuestales para cumplir con la meta de atender 22 rastros municipales en 2018 o, en su caso, revisar dicha meta.
17 Realizar un estudio con información nacional e internacional donde se analice el impacto de programas similares. No
 
Fecha inicial: 30/01/2018
Fecha Final: 30/04/2018
Promedio del avance 100%
100%

Unidad de Evaluación

Dirección General de Planeación de Desarrollo Rural Seder
Ing. César Octavio Vega Gamiño
cesar.vega@jalisco.gob.mx
30300600
 
 
 
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    • Sin avance