Plan Institucional 2014-2018 del Instituto Jalisciense de la Vivienda (IJALVI) |
La finalidad de crear un plan institucional es conformar con elementos básicos el rumbo del instituto, mediante una guía para trabajar con base en objetivos específicos y alcanzar metas a corto y largo plazo, acordes con los instrumentos de planeación nacional y estatal. Este documento comprende un análisis detallado del organismo, se presentan la misión y la visión del instituto. Asimismo, se presenta un diagnóstico completo de los principales problemas, sus causas, así como sus áreas de oportunidad. También se plantean los grandes objetivos a alcanzar y las estrategias para lograrlos; de igual manera, se presentan los indicadores que permitirán evaluar y monitorear la efectividad de las acciones emprendidas a favor del desarrollo del estado en materia de vivienda. |
52 paginas |
Documento |
31/10/2014 |
Plan Institucional 2014-2018 del Instituto Jalisciense de las Mujeres |
El Plan Institucional de Desarrollo del Instituto Jalisciense de las Mujeres fue elaborado en consonancia con los instrumentos de planeación para el desarrollo tanto a nivel nacional como estatal: el Plan Nacional de Desarrollo, el PED Jalisco 2013-2033 y los Planes Sectoriales de Desarrollo. La igualdad de género, como compromiso a nivel internacional y eje transversal en la planeación para el desarrollo, es un principio central de la política pública en Jalisco.
Por ello, en este documento se parte del análisis de la problemática en materia de igualdad de género y sus causas a nivel estatal para establecer los objetivos en tres grandes esferas: la transversalización de la perspectiva de género en la administración pública, la no discriminación y la no violencia contra las mujeres. Se incluyen los siguientes elementos: antecedentes; misión, visión y valores; diagnóstico de la organización; objetivos y estrategias institucionales, y los mecanismos para la instrumentación, el seguimiento y la evaluación de las acciones emprendidas. |
48 paginas |
Documento |
31/10/2014 |
Plan Institucional 2014-2018 del Instituto Jalisciense del Adulto Mayor |
El presente Plan Institucional contiene información detallada sobre el quehacer del Instituto Jalisciense del Adulto Mayor, sus áreas de acción, sus objetivos, misión y visión, acorde con los lineamientos de planeación del Gobierno del Estado de Jalisco y a la normatividad aplicable. Contiene también un diagnóstico de los principales problemas, las causas identificadas y las áreas de oportunidad en las que se trabaja para conseguir la eficiencia en la gestión. |
49 paginas |
Documento |
31/10/2014 |
Plan Institucional 2014-2018 de la Secretaría de Desarrollo e Integración Social |
El Plan Institucional de la SEDIS constituye un instrumento que integra, en una estructura coherente, la razón de ser de la secretaría, sus objetivos sustantivos, los objetivos adjetivos y las estrategias necesarias para la ejecución de acciones orientadas al desarrollo social y la integración de los jaliscienses. Este documento permite a la SEDIS caminar con un rumbo definido y compartido por cada uno de los servidores públicos de la dependencia, permite claridad en la relación que existe entre atribuciones y políticas que han sido diseñadas con el fin de garantizar la eficiencia en los servicios y acciones que se ofrecen a las personas. |
107 paginas |
Documento |
31/10/2014 |
Plan Institucional 2014-2018 de la Secretaría de Educación |
El presente Plan Institucional atiende al requerimiento de consolidación y articulación del conjunto de instrumentos de planeación previstos por la Ley de Planeación para el Estado de Jalisco y sus Municipios. Representa el instrumento más pertinente para vincular el esfuerzo de la dependencia, el despliegue de sus atribuciones y competencias, así como la operación de los servicios que presta con los compromisos establecidos en la política de bienestar y desarrollo del Gobierno del Estado. Ante reto de la dependencia de poner al día su estructura en función de las reformas en el ámbito educativo nacional, este documento integra entre sus componentes: la misión, visión y los valores institucionales; el diagnóstico; los objetivos, las estrategias, metas y los proyectos para mejorar el desempeño de la dependencia y concretar su contribución a la política de Bienestar del Gobierno del Estado. |
46 paginas |
Documento |
31/10/2014 |
Plan Institucional 2014-2018 de los Servicios de Salud Jalisco |
El presente Plan Institucional contiene información detallada sobre el quehacer de los Servicios de Salud Jalisco, sus áreas de acción, sus objetivos, misión y visión, acorde con los lineamientos de planeación del Gobierno del Estado de Jalisco y a la normatividad aplicable. Contiene también un diagnóstico de los principales problemas, las causas identificadas y las áreas de oportunidad en las que se trabaja para conseguir la eficiencia en la gestión. De esta manera, el ejercicio de planeación contenido en este documento se mantiene acorde con los instrumentos de planeación nacionales y estatales para contribuir a una vida más larga y saludable de las personas, por medio de un acceso mayor a los servicios de salud de calidad y a la seguridad social, así como mediante la educación en materia de hábitos de vida saludables. |
61 paginas |
Documento |
31/10/2014 |
Plan Institucional 2014-2018 del Consejo Estatal para el Fomento Deportivo |
El presente Plan Institucional contiene información detallada sobre el quehacer del Consejo Estatal para el Fomento Deportivo, sus áreas de acción, sus objetivos, misión y visión, acorde con los lineamientos de planeación del Gobierno del Estado de Jalisco y a la normatividad aplicable. Contiene también un diagnóstico de los principales problemas, las causas identificadas y las áreas de oportunidad en las que se trabaja para conseguir la eficiencia en la gestión. |
38 paginas |
Documento |
31/10/2014 |
Plan Institucional 2014-2018 del Hogar Cabañas |
El Plan Institucional del Hogar Cabañas, para el periodo de administración gubernamental 2013-2018 en el estado de Jalisco, tiene como objetivo encuadrar el accionar institucional al contexto de planificación estatal. Para su integración se tomaron como referencia los principios del PED Jalisco 2013-2033 y la guía metodológica de la Subsecretaría de Planeación y Evaluación. Asimismo, fue realizado en el marco de la Ley de Planeación para el Estado de Jalisco y sus Municipios y su respectivo Reglamento. El eje rector de este documento de planificación es responder de forma oportuna y pertinente a las necesidades de los niños, niñas y adolescentes del Hogar Cabañas, por lo que se considera todo principio que propicie su bienestar integral. |
54 paginas |
Documento |
31/10/2014 |
Plan Institucional 2014-2018 del Instituto Cultural Cabañas |
El presente Plan Institucional contiene información detallada sobre el quehacer del Instituto Cultural Cabañas, sus áreas de acción, sus objetivos, misión y visión, acorde con los lineamientos de planeación del Gobierno del Estado de Jalisco y a la normatividad aplicable. Contiene también un diagnóstico de los principales problemas, las causas identificadas y las áreas de oportunidad en las que se trabaja para conseguir la eficiencia en la gestión. |
25 paginas |
Documento |
31/10/2014 |
Plan Institucional 2014-2018 del Museo Trompo Mágico |
En este Plan Institucional se presentan los fundamentos en los que se basa la operación del Museo Trompo Mágico y se establecen los lineamientos de su funcionamiento. Este instrumento de planificación se elaboró para lograr los objetivos sustantivos y adjetivos, así como las metas que se fijan a corto, mediano y largo plazo. Asimismo, en él se definen las estrategias que deben seguirse para la continua mejora de la institución, de acuerdo a los programas establecidos en el PED Jalisco 2013-2033 y en los Planes Sectoriales.
A partir de los planes y documentos anteriores, y tras un ejercicio de diagnóstico de la institución, se localizaron los aspectos a mejorar y las áreas de oportunidad para llevar a cabo una transformación que permita alcanzar la visión a futuro. Del mismo modo, se determinaron también los mecanismos para el monitoreo y la evaluación del cumplimiento de los objetivos, para continuar ofreciendo contenidos de calidad a la población. |
24 paginas |
Documento |
31/10/2014 |